洗砂機(jī)行業(yè)中成本的控制是一個(gè)得要的因素，采購(gòu)前選擇，運(yùn)行中把控，配置洗沙脫水篩，細(xì)沙回收機(jī)等等，都是其中降低成本的因素。

　　洗砂機(jī)企業(yè)管理費(fèi)指為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，開(kāi)支項(xiàng)目非常多，也是成本控制中不可忽視的內(nèi)容。上述這些都是絕對(duì)量的控制，即在產(chǎn)量固定的假設(shè)條件下使各種成本開(kāi)支得到控制。在現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中還要達(dá)到控制單位成品成本的目標(biāo)。

1、洗砂機(jī)產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制

　　這部分控制內(nèi)容主要包括洗砂機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，洗砂機(jī)加工工藝成本，洗砂機(jī)物資采購(gòu)成本，洗砂機(jī)生產(chǎn)組織方式，材洗砂機(jī)料定額與勞動(dòng)定額水平等。這些內(nèi)容對(duì)洗砂機(jī)成本的影響大，可以說(shuō)產(chǎn)品總成本的60%取決于這個(gè)階段的成本控制工作的質(zhì)量。這項(xiàng)控制工作屬于事前控制方式,在控制活動(dòng)實(shí)施時(shí)真實(shí)的成本還沒(méi)有發(fā)生，但它決定了成本將會(huì)怎樣發(fā)生，它基本上決定了產(chǎn)品的成本水平。
2、洗砂機(jī)制造過(guò)程中的控制
　　制造過(guò)程是成本實(shí)際形成的主要階段。絕大部分的洗砂機(jī)成本支出在這里發(fā)生，包括原材料、人工、能源動(dòng)力、各種輔料的消耗、工序間物料運(yùn)輸費(fèi)用、車間以及其它管理部門(mén)的費(fèi)用支出。投產(chǎn)前控制的種種方案設(shè)想、控制措施能否在制造過(guò)程中貫徹實(shí)施，大部分的控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)和這階段的控制活動(dòng)緊密相關(guān)，它主要屬于事中控制方式。由于成本控制的核算信息很難做到及時(shí)，會(huì)給事中控制帶來(lái)很多困難。
3.洗砂機(jī)流通過(guò)程中的控制
　　包括洗砂機(jī)產(chǎn)品包裝、廠外運(yùn)輸、廣告促銷、銷售機(jī)構(gòu)開(kāi)支和售后服務(wù)等費(fèi)用。在目前強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)洗砂機(jī)企業(yè)市場(chǎng)管理職能的時(shí)候，很容易不顧成本地采取種種促銷手段，反而抵消了利潤(rùn)增量，所以也要作定量分析。
4、洗砂機(jī)原材料成本控制

　　在洗砂機(jī)業(yè)中原材料費(fèi)用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達(dá)90%，是成本控制的主要對(duì)象。影響原材料成本的因素有采購(gòu)、庫(kù)存費(fèi)用、生產(chǎn)消耗、回收利用等，所以控制活動(dòng)可從采購(gòu)、庫(kù)存管理和消耗三個(gè)環(huán)節(jié)著手。

　　洗沙脫水篩是洗沙機(jī)行業(yè)降低成本的一個(gè)因素，按需配置更大的回收細(xì)沙降低成本。

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